Fuente: https://vignette.wikia.nocookie.net/metalgear/images/c/c0/NASA.png/revision/latest?cb=20150602012238&path-prefix=es

Es un enfoque desarrollado para alcanzar los objetivos requeridos por la NASA en los años 1970.

GQM ayuda a identificar, centrar, documentar y analizar un numero reducido de métricas con la intención de mejorar un objetivo que puede ser tanto el producto como los recursos.

Funcionamiento

Se basa en el refinamiento progresivo de un conjunto de objetivos de negocio(Goals), tomando dichos objetivos como entrada y mediante el planteamiento de preguntas(Questions), se obtiene finalmente un conjunto de Metricas(Metrcis).

Para que sirve?

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Necesitamos saber que queremos mejorar para saber qué medir.

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Faces

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Pasos

Ahora los pasos para realizar correctamente esta metodologia

  1.  Definir los objetivos del negocio.
  2. Dividir cada objetivo en preguntas que caractericen al objetivo.
  3. Especificar métricas.
  4. Desarrollar los mecanismos que permitan llevar a cabo mediciones.
  5. Realizar las mediciones y evaluar y analizar los datos durante la ejecución del proyecto.
  6. Analizar los datos para evaluar el cumpliminento de los objetivos.

Bibliografia

  • https://es.slideshare.net/netozack/metodologa-gqm-59163173 
  • http://www.lbd.dcc.ufmg.br/colecoes/sbqs/2002/011.pdf pag3  Medicion de atributos